日本からの駐在員給与処理
ある持株会社は、日本本社からの駐在員30名と現地従業員3名がおり、複雑な給与支払い業務に苦労していました。米国で支払われる給与、日本本社で支払われるの給与/賞与、金銭以外の見なし給与や福利厚生は、グロスアップ計算をして源泉徴収する必要がありました。
事業拡大している製造業の会計処理
5名の駐在員と20名の現地従業員のいる会社（以下C社といたします）は、事業拡大のためにオフィスを移転する必要がありました。 そしてまた、C社は3年後には工場を設立し、製造と販売に事業を転換させていきました
スタッフの時間、リソース、技術に限りがある
日本の比較的新しい卸売販売会社は、有名企業の子会社であり、急成長を遂げていました。その一方で、経理事務が遅れ、必要な作業しか行えていない状態でした。
給与計算と人事業務の改善
60名の従業員を抱える工場のクライアントが、包括的な人事サポートを必要としていました。